DIGITAL STRATEGI

Notre activité

Nous aidons les dirigeants à mener à bien leur mission en restant concentrés sur la croissance numérique et à opérer un changement rentable.

Nous sommes partis du constat que les efforts déployés pour la transformation numérique ne produisent pas toujours les effets escomptés. Cela est surtout vrai pour les grandes organisations qui ont tendance à trop compter sur la « numérisation » pour résoudre leurs problèmes. Nous pensons au contraire qu’il convient de commencer là où les perspectives d’une amélioration rapide des résultats sont les plus importantes et se traduisent en bénéfice net. Notre approche consiste donc à analyser globalement le parcours client pour vous proposer des initiatives et une stratégie qui visent toujours la croissance. Ainsi, les bonnes priorités sont établies et les conditions créées pour relever sereinement les défis qui requièrent davantage de temps et de ressources.

Nous vous aidons à prendre de la hauteur. En portant un regard neuf sur votre activité, nous vous apportons la perspective dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées. Le plus souvent, il convient de clarifier l’objectif stratégique, qui doit en outre être mesurable, de renforcer la présence managériale, de mettre en place de nouvelles méthodes de travail ainsi que des partenariats et également de tenir compte des obstacles structurels et culturels.

Une croissance à long terme n’est possible que si les bonnes conditions sont réunies, à savoir une approche appropriée de la technologie, un accès à des données pertinentes et aussi le cadre organisationnel. Ensuite, les retombées positives ne tardent pas à se faire sentir, donnant une nouvelle impulsion et confirmant qu’un changement rentable est à l’œuvre. Cette spirale positive permet ainsi de poursuivre sur la lancée.

« Le diable est dans les détails. » Établir des bases solides requiert une coordination renforcée et une interaction accrue entre les différentes composantes de l’entreprise. Ainsi, le renforcement de la présence managériale nécessitera une implication au quotidien et au bon niveau de détail, mais au moins aussi important, de ne pas perdre de vue l’objectif stratégique à long terme. Ensemble, nous établissons les priorités selon un processus continu et ajustons les plans ; nous nous assurons de la disponibilité des ressources, gérons les nouvelles opportunités et éliminons les obstacles qui surgissent sur le parcours. C’est ce que nous appelons une stratégie agile, à savoir une manière de diriger qui cadre bien avec le nouveau modèle d’affaires que vous êtes en bonne voie d’établir.

Simple en théorie. Difficile dans la pratique. Nous vous aidons sur les deux fronts.

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Depuis notre création en 2011, nous avons soutenu un certain nombre de grandes marques, mettant toujours un point d’honneur à tenir notre promesse: obtenir ensemble des résultats.