DIGITAL STRATEGI

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Gestion du changement

Se retourner pour affronter l’inconnu

Nous voulons tous créer une transformation numérique durable. Il ne s’agit pas seulement d’effectuer un changement substantiel et d’en faire une réalité, mais aussi d’inciter l’organisation cliente à désirer un état de changement et d’amélioration constants. Il faut responsabiliser les personnes dans leurs ambitions et leur donner les outils nécessaires pour les réaliser. Ce faisant, le client peut vraiment tirer parti d’un avantage concurrentiel durable.

Dès le début, nous voulons identifier les lacunes en termes de connaissances, de processus et d’organisation. Nous définissons la structure organisationnelle et le niveau de compétence de chacun afin de créer un plan d’action pour nous assurer que le client soit complètement à jour et autosuffisant une fois que nous aurons franchi le seuil de la porte.

Le transfert de connaissances peut se faire par le biais de la formation pratique que nous dispensons dans le cadre de programmes de séminaires. Beaucoup de compétences sont également transférées à travers la collaboration entre Digital Strategi et le client dans les opérations quotidiennes.

Outre les compétences à améliorer au niveau individuel, nous nous efforçons de faire en sorte que le client adopte, de manière générale, une méthode de travail souple et axée sur les données et qu’il adopte une approche permanente du marketing. Notre croyance en ces approches est basée sur une longue histoire de succès auprès de nos clients. Nous savons qu’elles fonctionnent et nous sommes heureux de le prouver à chaque fois.

Nous croyons en la générosité dans le partage de nos connaissances et de notre expérience, tout en respectant le fait qu’il y a des éléments uniques à chaque client et à chaque situation. Grâce à cette approche, nous parvenons à établir une relation fructueuse à travers laquelle nous pouvons également partager le succès qui en résulte.

Cela pourrait-il intéresser votre entreprise ? N’hésitez pas à nous contacter.

Les autres piliers de notre offre de services

Stratégie numérique

En s’appuyant sur une analyse approfondie de l’entreprise pour générer une recommandation d’initiatives afin d’accroître le chiffre d’affaires.

Croissance numérique

Notre équipe dédiée travaille sur site afin de créer une croissance à court et long terme dans de multiples canaux, toujours en partenariat étroit avec le client.

Méthode de travail

Common challenges in this phase:

Défi #5

« Est-ce que quelques nouveaux membres du personnel et certaines formations feront vraiment l’affaire? »

Défi #7

« Comment puis-je connecter l’informatique, le marketing et les ventes de manière plus fructueuse? »

Défi #8

« Comment nous préparons-nous au changement constant? »

Nous sommes à votre service

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