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Méthode de travail

Méthode de travail

Un plan qui a fait ses preuves au combat

Notre façon de travailler est facile à comprendre pour n’importe quel client potentiel et, une fois le moteur du processus de transformation numérique mis en marche, il est facile pour nous de la respecter. Le plan a fait ses preuves à chaque fois.

 

Le facteur clé de cette première phase est l’ambition. Lorsque nous démarrons avec de nouveaux clients, nous constatons souvent que les objectifs du client ne sont pas assez élevés par rapport à ce que la transformation numérique devrait apporter. Les objectifs sont souvent définis de manière floue et donc difficiles à mesurer. C’est à nous d’y remédier. Nous sommes une entreprise ambitieuse, axée sur les résultats et guidée par la logique. C’est dans notre nature de vouloir viser haut et de fixer des ambitions clairement définies, mesurables et réalistes avec le client.

Au cours de cette étape, nous définissons également un plan tactique de projets moteurs de croissance que Digital Strategi met en œuvre avec le client au cours de la phase suivante. Ces projets sont décrits dans un plan d’affaires sur lequel les deux parties s’entendent avant de passer à la phase suivante.

 

Les phases de Croissance Numérique et de Gestion du Changement se déroulent en parallèle sur toute la durée de vie du projet. La phase de Croissance Numérique consiste à joindre le geste à la parole pour ainsi dire. Il n’y a rien de pire pour un dirigeant d’entreprise que d’avoir un plan fantastique et cependant pas assez de pouvoir pour le faire passer. Mais c’est là que nous nous distinguons de tant d’autres. Cette étape consiste à mettre les pieds sur le terrain en envoyant une équipe dédiée dirigée par la même personne qui a guidé le client tout au long de la phase stratégique.

C’est à ce stade que les changements favorables à la croissance se produisent réellement, généralement en commençant par une ou deux victoires rapides, afin d’établir une base positive pour des changements ayant un plus grand potentiel, mais qui prennent plus de temps à se réaliser.

 

Dans la phase de stratégie, nous définissons les exigences des rôles qui doivent être mis en place pour que le client puisse continuer à piloter les processus une fois notre projet terminé. Cette phase porte sur la mise en place de ces rôles. Pour y parvenir, il est important d’établir des objectifs axés sur les compétences et les connaissances du client. Nous travaillons ensuite ensemble pour y parvenir, par exemple par le biais de sessions de formation que nous animons.

En outre, cette phase consiste à relier les canaux et à briser les cloisonnements organisationnels en apprenant au client à adopter une mentalité d’apprentissage constant, des processus souples, à prendre des décisions fondées sur des données et à collaborer en interne de façons nouvelles.

En savoir plus:

Nos services

Stratégie numérique

En s’appuyant sur une analyse approfondie de l’entreprise pour générer une recommandation d’initiatives afin d’accroître le chiffre d’affaires.

Croissance numérique

Notre équipe dédiée travaille sur site afin de créer une croissance à court et long terme dans de multiples canaux, toujours en partenariat étroit avec le client.

Gestion du changement

Assurer une transformation numérique durable et axée sur la croissance en formant les personnes, les processus, les modèles économiques et les organisations.