DIGITAL STRATEGI

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Croissance numérique

Une ascendance constamment verticale

Alors que la phase stratégique consistait à décider où aller et comment s’y rendre, celle-ci correspond maintenant à la phase de lancement de la fusée.

Nous nous distinguons des autres par le fait que nous ne délaissons pas notre client après avoir fourni les idées et les stratégies sur la meilleure façon d’aborder la transformation numérique. Au lieu de cela, nous déployons une équipe entièrement dédiée qui travaille sur place, mettant en œuvre les changements et les initiatives décidés précédemment.

Cependant, une approche axée sur les données signifie que le cadre des projets décrits dans la phase de stratégie doit être continuellement mis à jour après avoir vu ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans la vie réelle. Ce n’est pas un problème, mais plutôt une clé du succès numérique à long terme.

La phase de croissance numérique se compose d’un certain nombre d’activités sortantes et entrantes.

Les activités sortantes sont des déploiements d’une stratégie d’atteinte du public cible. En surveillant de près les résultats, les tactiques sont constamment affinées afin de générer le maximum de rendement.

Les activités entrantes impliquent généralement créer des moyens plus intelligents de tirer profit du trafic entrant vers vos points de contact. Cela peut impliquer l’ouverture de nouveaux canaux et l’amélioration exponentielle des canaux de circulation déjà en place.

Nous avons toujours réussi à prouver notre efficacité en générant des gains et des effets positifs, dans un court laps de temps après le démarrage de la phase de croissance. En réalisant ces gains rapides, nous créons une dynamique positive pour l’ensemble de l’initiative de transformation. De plus, un bon départ ouvre la voie à des effets à plus long terme, mais avec un effet de levier beaucoup plus important.

La phase complète de Croissance Numérique dure environ 18 mois du début à la fin. Parallèlement, la phase de Gestion du Changement est exécutée. Cette dernière porte sur l’amélioration du travail et de l’organisation de vos collaborateurs afin que la transformation que nous entamons ensemble se poursuive une fois que nous aurons terminé notre travail.

Pour en savoir plus sur la phase de gestion du changement, lisez la section suivante.

Les autres piliers de notre offre de services

Gestion du changement

Notre équipe dédiée travaille sur site afin de créer une croissance à court et long terme dans de multiples canaux, toujours en partenariat étroit avec le client

Stratégie numérique

En s’appuyant sur une analyse approfondie de l’entreprise pour générer une recommandation d’initiatives afin d’accroître le chiffre d’affaires

Méthode de travail

Défis communs dans cette phase:

Défi #2

« Quelle est la bonne marche à suivre afin de garantir la croissance? »

Défi #3

« Sur quelles données quantitatives fonder les décisions de croissance ? »

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